Tujuan penelitian ini adalah menjelaskan motivasi kerja karyawan di PT Arta Boga Cemerlang Regional Jatim Utara saat ini dan menjelaskan bagaimana strategi perusahaan dan pimpinan perusahaan meningkatkan motivasi kerja karyawannya. Metode penelitian yang digunakan adalah deskriptif kualitatif dengan pengambilan data menggunakan wawancara mendalam. Hasil penelitian ini adalah kebutuhan eksistensi, keterhubungan, pertumbuhan, pencapaian, dan kekuasaan terpenuhi. Dalam meningkatkan motivasi karyawan perusahaan dan pemimpin menerapkan beberapa program peningkatan motivasi yang berkaitan dengan desain pekerjaan, pelibatan karyawan, program gaji bervariabel, dan program penghargaan karyawan. Strategi yang digunakan untuk meningkatkan motivasi kerja karyawan di perusahaan adalah strategi meningkatkan penghargaan yang adil pada seluruh divisi, melakukan rotasi karyawan pada lini bisnis lain untuk menghindari kejenuhan, memperbanyak kegiatan bersama, dan berkomunikasi dengan pusat terkait kondisi eksternal. Strategi yang telah disusun adalah Strategi Peningkatan Motivasi Kerja Karyawan pada PT Arta Boga Cemerlang Regional Jatim Utara.