Pengukuran kinerja melalui Key Performance Indicator (KPI) merupakan aspek penting dalam manajemen sumber daya manusia. Namun, di perusahaan X, proses pencatatan dan penilaian KPI masih dilakukan secara manual menggunakan Microsoft Excel, yang mengakibatkan berbagai permasalahan seperti ketidakefisienan waktu, potensi kesalahan dalam perhitungan, serta kesulitan dalam mengelola dan mengevaluasi data secara objektif. Proses penilaian KPI dilakukan setiap semester dan dikelola oleh Manager Talent Development, yang harus menggabungkan dan memperbarui data setiap tahun secara manual. Hal ini tidak hanya memperbesar risiko kesalahan dalam rumus Excel, tetapi juga menyulitkan dalam mengkonversi skor menjadi kategori performa karyawan secara objektif. Penelitian ini bertujuan untuk mengembangkan sistem penilaian KPI yang dapat memproses, menyimpan, dan mengelola hasil penilaian secara digital guna mengurangi ketergantungan pada metode manual. Sistem ini juga dirancang untuk mempermudah penyusunan Individual Performance Plan dan pendistribusian KPI secara otomatis kepada karyawan. Hasil implementasi menunjukkan bahwa sistem mampu meningkatkan efisiensi waktu dalam proses penilaian dan distribusi KPI. Berdasarkan hasil survei, pengguna merasa sangat terbantu dengan fitur otomatisasi dalam perhitungan, validasi, dan visualisasi data, termasuk pemetaan skor KPI ke dalam kategori performa karyawan secara lebih objektif dan mudah dipahami. Dengan demikian, sistem yang dikembangkan berhasil memenuhi kebutuhan pengguna dan berkontribusi dalam peningkatan efektivitas proses manajemen kinerja di perusahaan X.