PT Temprina Media Grafika adalah perusahaan yang bergerak di dalam bidang manufaktur produksi packaging. Dalam proses produksinya PT Temprina masih perlu memaksimalkan efisiensi dan meminimalisir pemborosan yang ada. Perancangan Lean Manufacturing menggunakan metode Value Stream Mapping untuk memetakan kondisi permasalahan yang ada pada proses produksi dan mengevaluasinya. Pembuatan VSM diawali dengan pembuatan VSM current state, lalu VSM Kaizen Lightening Burst untuk memfokuskan bagian stasiun produksi yang akan dilakukan perbaikan, dan VSM Future State untuk memetakan aliran proses produksi setelah mengaplikasikan alternatif dan perbaikan. Hasil analisis awal proses produksi memiliki waktu VA sebesar 1.738 menit, NVA 1.078 menit, dan total Lead Time sebesar 2.816 menit. Setelah dilakukannya identifikasi, analisis, dan pemetaan VSM Future State waktu VA tidak mengalami perubahan yaitu sebesar 1.738 menit, NVA secara keseluruhan mengalami penurunan menjadi 387 menit, menyebabkan Total Lead Time mengalami penurunan menjadi 2.125 menit, sehingga Total Lead Time mengalami perbaikan menjadi lebih cepat sebesar 691 menit atau sebesar 24,54%.