Dalam bersaing dengan kompetitor, perusahaan harus dapat melakukan transformasi secara digital untuk meningkatkan efisiensi proses yang dilakukan secara manual. Laporan rutin yang masih dibuat secara manual akan membuat Business Analyst harus mengalokasikan waktu setiap periode dan rawan akan terjadinya human error. Tujuan dalam penelitian ini yaitu merancang dashboard monitoring yang dapat menggantikan dua buah laporan manual rutin perusahaan. Permasalahan tersebut dapat diatasi dengan cara melakukan perancangan dashboard menggunakan bantuan python programming dan Google Data Studio untuk memvisualisasikan data. Dashboard ini akan mempermudah proses pembuatan laporan, sehingga waktu pembuatan tersebut dapat dialokasikan untuk kegiatan produktif lainnya.