PT X mulai menjalankan proses bisnis untuk memperkenalkan perangkat pembangkit listrik tenaga surya sebagai sumber energi alternatif. Saat ini, Key Performance Indicators PT X tidak dirancang sesuai dengan model bisnis dan nilai yang dimiliki oleh perusahaan. Perusahaan juga tidak memiliki dashboard untuk memantau kinerja setiap departemen dan pencapaian yang dimiliki. Perusahaan kesulitan untuk memantau kinerja yang dilakukan. Tujuan dari tugas akhir ini adalah merancang Key Performance Indicators berdasarkan model bisnis, nilai, dan sasaran mutu perusahaan. Database juga diperlukan untuk mencatat dan menyimpan data-data pendukung untuk melakukan perhitungan Key Performance Indicators. Data dan hasil perhitungan divisualisasikan dalam sebuah dashboard untuk memudahkan perusahaan dalam memantau kinerja dari setiap departemen. Dengan dashboard tersebut, perusahaan juga mendapat informasi dan wawasan terkait dengan kinerja proyek tenaga surya. Perusahaan dapat memanfaatkan informasi dan wawasan untuk menyusun strategi sehingga perusahaan dapat meningkatkan pencapaian Key Performance Indicators perusahaan dengan lebih baik.