Penelitian ini memiliki tujuan untuk menilai adanya pengaruh kepemimpinan transformasional terhadap kinerja organisasi dan kinerja hijau di perusahaan manufaktur di Indonesia, dengan fokus pada peran mediasi kelincahan organisasi. Pendekatan kuantitatif dengan desain deskriptif dan kausal digunakan. Data dari 300 karyawan tetap di perusahaan manufaktur diuji menggunakan Partial Least Squares-Structural Equation Modeling (PLS-SEM) 3.0. Kepemimpinan transformasional secara positif mempengaruhi kelincahan organisasi, yang kemudian meningkatkan kinerja organisasi dan kinerja hijau. Selain itu, ketangkasan yang dimiliki perusahaan terbukti menjadi mediator yang signifikan pada hubungan antara kepemimpinan transformasional dan kinerja organisasi, yang menyoroti pentingnya strategi ini. Penelitian ini terbatas pada perusahaan manufaktur di Jawa Barat. Penelitian di masa depan harus mengeksplorasi wilayah dan industri lain serta mempertimbangkan faktor mediasi atau moderasi tambahan seperti kesiapan digital atau budaya organisasi. Penelitian ini memperluas literatur yang sudah ada dengan mengintegrasikan kinerja hijau ke dalam kepemimpinan, ketangkasan, dan kinerja organisasi, sebuah area yang masih kurang dieksplorasi di sektor manufaktur Indonesia.