Skripsi ini membahas value added dan non-value added dari intra transportation process supporting material, i.e. transportasi antar plant dan distribusi material ke departemen produksi (SKT dan SKM), pada proses produksi sebuah perusahaan rokok.
Tools untuk menganalisis value added dan non value added (necessary dan non necessary) seluruh aktivitas adalah value stream mapping. Langkah pertama adalah membuat current state value stream mapping untuk memetakan value/non-value added sesuai dengan kondisi saat ini. Tujuannya adalah mengetahui total lead time intra transportation process dan analisis waste pada setiap aktivitas transportasi. Langkah kedua, merancang future state value stream mapping sesuai usulan perbaikan.
Dari hasil uji coba rancangan, proses pengiriman sebuah supporting material ke SKT mengurangi lead time sebesar 23,00% dan ke SKM 43,83%. Pengiriman supporting material antar plant, lead time berkurang 7,79%.