Tugas akhir ini dibuat untuk mengevaluasi tujuh pemborosan pada CV X.
Tujuan dari pengevaluasian waste adalah untuk mengidentifikasi adanya waste
berupa kelebihan produksi, inventori, gerakan, transportasi, menunggu dan
ketidaktepatan proses.
Pendefinisian waste dilakukan dengan menggunakan konsep seven waste
yang ada pada lean manufacturing. Dalam mengidentifikasi waste digunakan alat
bantu berupa value stream mapping , pareto chart dan fishbone diagram.
Berdasarkan hasil evaluasi waste yang dilakukan diperoleh penyebab
terjadinya waste serta mendapatkan usulan untuk mengurangi waste: gerakan,
ketidaktepatan proses dan kecacatan. Hasil dari implementasi usulan menunjukan
penurunan motion time waste yaitu pada proses laminasi inner sebesar 829,91
detik, pada proses eticket sebesar 216,26 detik dan pada proses linen sebesar
317,46 detik.