PT Solo Murni merupakan perusahaan manufaktur, yang mempunyai
produk utama berupa produk Stationary. Kurang efisiensinya produksi dalam hal
waktu dan biaya menjadi salah satu masalah yang dihadapi perusahaan.
Permasalahan ini disebabkan oleh terbaginya lokasi produksi di dua tempat yang
berbeda serta pengaturan tata letak mesin yang kurang teratur akan membuat
jarak perpindahan material menjadi lebih panjang. Pada penyusunan skripsi ini,
penulis merancangkan tata letak fasilitas keseluruhan lantai produksi.
Perancangan diawali dengan pengamatan dan pengenalan layout lantai
produksi di PT Solo Murni saat ini. Kemudian penulis melakukan analisis dan
perancangan tata letak fasilitas menggunakan metode Group Technology. Hasil
perncangan ini adalah tata letak fasilitas lantai produksi secara kelseluruhan yang
bertempat di Bangak (Boyolali).