Tujuan – Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh Transformational Leadership, Organizational Culture, dan Ethical Leadership terhadap CSR, serta pengaruh CSR terhadap Financial Performance perusahaan yang ada di Indonesia. Desain/metode penelitian – Pendekatan kuantitatif digunakan dengan metode survei melalui kuesioner yang disebarkan kepada 362 karyawan secara online dari berbagai sektor perusahaan. Analisis data dilakukan menggunakan metode SEM-PLS. Temuan – Hasil menunjukkan bahwa ketiga variabel independen berpengaruh positif dan signifikan terhadap CSR. CSR juga terbukti berkontribusi positif terhadap financial performance perusahaan. Keterbatasan hasil penelitian/implikasi penelitian – Penelitian ini terbatas pada jumlah sampel yang kecil dan didominasi responden level staf, sehingga kurang merepresentasikan perspektif manajerial. Pendekatan kuantitatif juga belum menggali faktor kontekstual secara mendalam. Studi selanjutnya disarankan menggunakan metode campuran dan cakupan responden yang lebih beragam. Originalitas/Value penelitian – Penelitian ini menyajikan model terintegrasi yang menghubungkan Tranformational Leadership, Ethical Leadership, Organizational Culure, CSR, dan Financial Performance dalam satu kerangka. Model ini masih jarang diteliti secara menyeluruh, terutama di Indonesia.