Penelitian ini bertujuan untuk mengevaluasi kinerja Konsultan Manajemen Konstruksi pada tahap pelaksanaan konstruksi dengan studi kasus pekerjaan struktur proyek Gedung 2 Lantai dan Asrama. Evaluasi dilakukan berdasarkan lima aspek, yaitu waktu (time), biaya (cost), mutu (quality), keselamatan (safety), dan staf Konsultan Manajemen Konstruksi (staff). Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah Importance Performance Analysis (IPA) untuk menganalisis tingkat kepentingan dan tingkat penerapan dari setiap aspek kinerja dan weighted scoring method untuk mengetahui nilai kinerja Konsultan Manajemen Konstruksi. Data diperoleh melalui penyebaran kuesioner kepada staf kontraktor di Surabaya dan pihak terkait yang bekerja sama dengan konsultan pada proyek studi kasus. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kinerja konsultan dinilai baik dengan beberapa aspek yang perlu ditingkatkan. Aspek Quality mendapatkan tingkat penerapan tertinggi, sedangkan aspek Safety memerlukan peningkatan. Hasil penelitian ini diharapkan dapat memberikan wawasan bagi konsultan dan pemilik proyek dalam mengevaluasi serta meningkatkan kinerja manajemen konstruksi.