Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis strategi bersaing yang tepat bagi Mauvette Decor, diharapkan dapat menciptakan keunggulan dalam menghadapi persaingan yang semakin ketat dalam industri jasa dekorasi. Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode penelitian kualitatif deskriptif. Teknik pengumpulan data menggunakan metode wawancara semi terstruktur dengan tiga narasumber yaitu pemilik dari Mauvette Decor, asisten pemilik, dan kepala warehouse tentunya dilakukan dengan pedoman wawancara yang baik dan benar. Strategi bersaing ditemukan berdasarkan analisis lingkungan internal dan lingkungan eksternal yang kemudian dimasukkan kedalam analisis dan matriks SWOT. Hasil riset menunjukkan bahwa strategi yang tepat bagi Mauvette Decor adalah strategi competitive advantage differentiation yaitu dengan unggul dalam hal layanan, kreativitas dan inovasi dibandingkan pesaing.