Tugas akhir ini membahas pengukuran kinerja di PT. Lotus Indah Textile
Industries dengan menggunakan metode Integrated Performance Measurement
Systems, yang diawali dengan mengidentifikasikan stakeholders, stakeholder's
requirements, external monitor, dan objektif untuk mendapatkan Key
Performance Indicators (KPI). Setelah seluruh KPI divalidasi dan dispesifikasi,
maka dilakukan pembobotan untuk masing-masing KPI. Metode yang digunakan
untuk pembobotan adalah metode Analytical Hierarchy Process. Setelah
didapatkan bobot tiap KPI, selanjutnya dilakukan pengukuran kinerja dengan
metode Objective Matric dan traffic lights systems. Analisis dilakukan untuk
mengetahui faktor penyebab rendahnya level KPI. Dari hasil pengukuran kinerja,
didapatkan kesimpulan bahwa kinerja perusahaan sudah baik, dengan indikator
pencapaian sebesar 646.6.