PT Guntner Indonesia merupakan perusahaan pembuat heat exchangers
yang belum memiliki standar metode kerja dimana standar metode kerja
merupakan basis lean manufacturing. Hal ini menyebabkan tingginya variasi
metode kerja, variasi lama waktu penyelesaian suatu produk, dan gerakan-gerakan
kerja operator yang tidak menambah nilai atau yang disebut unnecessary motion
(waste).
Perancangan ini menganalisis metode kerja dan layout kerja operator
berdasarkan Micromotion Study sehingga unnecessary motion dapat dieliminasi.
Ketika motion waste telah dieliminasi, maka standar kerja dapat dilakukan.
Penelitian dilakukan pada Original Equipment Manufacturing line 1 yang
memproduksi produk dengan permintaan tertinggi.
Pengolahan data dilakukan dengan mengeliminasi gerakan-gerakan yang
tidak perlu, menetapkan waktu standar gerakan menggunakan MODAPTS,
mengatur layout kerja sesuai prinsip ekonomi gerakan, dan membuat dokumentasi
standar metode kerja. Dengan cara ini, motion waste dapat berkurang. Hal ini
dibuktikan dengan prosentase Process Cycle Efficiency yang meningkat dari
9,94% menjadi 47,6%.