Penelitian ini bertujuan untuk dapat mengetahui strategi bersaing yang diterapkan oleh Puspita Flowers dalam bersaing pada industri bunga potong, dan juga untuk mencoba merumuskan strategi samudra biru bagi Puspita Flowers. Dalam mengumpulkan data menggunakan metode wawancara dan observasi. Dalam merumuskan strategi samudra biru digunakan beberapa cara yaitu, dengan menggunakan strategi kanvas, kerangka kinerja empat langkah, enam langkah mengkaji batasan pasar, empat langkah strategi visual, dan rangkaian strategi yang tepat. Jika tidak ada hambatan dalam pengadopsian ide bisnis baru, maka ide samudra biru layak untuk dijalankan.