Penelitian ini bertujuan untuk meneliti sejauh mana ethical leadership mempengaruhi innovative work behavior melalui self-efficacy dan work engagement pada karyawan family business di Surabaya. Penelitian ini dilatarbelakangi oleh pentingnya innovative work behavior untuk mempertahankan keunggulan kompetitif pada family business. Metode penelitian yang digunakan adalah metode penelitian kuantitatif melalui survei, dengan sampel penelitian sejumlah 273 responden. Teknik analisa penelitian data menggunakan metode Partial Least Square (PLS). Hasil penelitian ini menunjukkan adanya pengaruh signifikan pada ethical leadership terhadap innovative work behvaior, ethical leadership terhadap self-efficacy, self-efficacy terhadap innovative work behavior, ethical leadership terhadap work engagement, work engagement terhadap innovative work behavior, self-efficacy terhadap work engagement, dan ethical leadership terhadap innovative work behavior melalui self-efficacy. Selain itu, terdapat pengaruh tidak signifikan pada ethical leadership terhadap innovative work behavior melalui self-efficacy. Penelitian ini memberikan implikasi bagi karyawan family business dalam memperkuat ethical leadership dan innovative work behavior agar dapat meningkatkan self-efficacy dan work engagement, serta membuka peluang untuk peneliti selanjutnya mengevaluasi ulang hubungan antar variabel dan meneliti variabel lain dalam konteks berbeda.