Penelitian ini bertujuan mengetahui pengembangan bisnis yang dilakukan PT Berkat Logistic Papua saat ini dan mengetahui strategi pengembangan bisnis yang tepat untuk PT Berkat Logistic Papua dengan pendekatan Business Model Canvas (BMC). Penelitian ini menggunakan metode kualitatif dengan metode studi kasus. Pada penelitian ini menggunakan teknik wawancara semi-terstruktur untuk pengumpulan data. Dalam analisis data dan merancang strategi pengembangan bisnis pada PT Berkat Logistic Papua ini menggunakan Business Model Canvas (BMC), dan analisis SWOT. Business Model Canvas (BMC) meliputi customer segment, value proposition, channels, customer relationship, revenue streams, key resources, key activities, key partnership, cost structure. Berdasarkan hasil penelitian strategi Business Model Canvas yang dapat digunakan oleh PT Berkat Logistic Papua adalah memberikan jaminan bahwa barang akan sampai dengan aman karena memiliki personal assistance yang mengawasi selama proses pengiriman barang ke pelanggan, berkolaborasi dengan jasa ekspedisi lain, memperluas wilayah jangkauan ke seluruh Indonesia, menjalin kerja sama dengan platform e-commerce yang sudah besar, dan memanfaatkan teknologi dengan menghadirkan fitur quick replies 24 jam dan website yang akan memudahkan admin dan pelanggan.