Analisis strategi pengembangan bisnis keluarga di Kurnia Listrik Magetan

Penelitian yang dilakukan bertujuan untuk mengetahui strategi yang dapat digunakan sebagai pengembangan bisnis alat-alat listrik yang tepat bagi Kurnia Listrik Magetan. Penelitian ini menggunakan metode yaitu kualitatif dengan melakukan pengumpulan data secara wawancara semi terstruktur. Wawancara yang digunakan yaitu menentukan narasumber secara purposive sampling. Pada penelitian ini menggunakan empat informan utama, terdapat tiga informan berasal dari internal yaitu pemilik, asisten pemilik serta karyawan. Serta satu informan berasal dari eksternal yaitu pelanggan tetap dari Kurnia Listrik Magetan. Pengujian data yang digunakan dalam penelitian ini yaitu triangulasi sumber. Dengan adanya penelitian internal dan eksternal maka dapat mengetahui SWOT yang dapat menghasilkan analisis Matriks SWOT sehingga dapat mengetahui strategi-strategi pengembangan bisnis alat-alat listrik bagi Kurnia Listrik Magetan. Dari penelitian ini dapat menghasilkan strategi pengembangan bisnis alat-alat listrik bagi Kurnia Listrik Magetan yang tepat guna dapat bertahan dan berkembang dalam persaingan usaha sejenis yang semakin ketat yaitu strategi pengembangan pasar. Dengan strategi tersebut dapat diharapkan agar Kurnia Listrik Magetan dapat mencapai tujuan serta semakin berkembang di dalam persaingan usaha sejenis yang semakin ketat.

DAVID CHRISTANTO Zeplin Jiwa Husada Tarigan (Advisor 1); Thomas Santoso (Examination Committee 1); Dr. Ratih Indriyani, S.E., M.M. (Examination Committee 2) Universitas Kristen Petra Indonesian Digital Theses Undergraduate Thesis Skripsi/Undergraduate Thesis Skripsi No. 31012421/MAN/2023; David Christanto (D11190254) BUSINESS STRATEGIES (FIRM); FAMILY-OWNED BUSINESS ENETERPRISES

Files