Perusahaan keluarga merupakan tipe bisnis yang paling berkembang dan dominan di era globalisasi ini. Sekitar 30 persen perusahaan keluarga dapat bertahan hingga ke generasi berikutnya dan hanya 15 persen yang dapat bertahan hingga ke generasi ketiga (Lipman, 2010). Perencanaan suksesi sangat diperlukan dalam perusahaan keluarga untuk mempertahankan eksistensinya dari generasi ke generasi.
Penelitian proses perencanaan suksesi pada CV Indoraga Persada menggunakan metode kualitatif. Pengumpulan data dilakukan melalui wawancara. Data yang dikumpulkan dan dianalisis menghasilkan kesimpulan bahwa dari enam langkah proses perencanaan suksesi pada CV Indoraga Persada telah terlaksana langkah mengidentifikasi tujuan pemilik bisnis, mengidentifikasi kebutuhan dan tujuan stakeholder, perencanaan suksesi manajemen, mengembangkan “skenario terbaik”, dan memeriksa semua pilihan, sedangkan langkah keenam yaitu men-desain dan mengimplementasikan perencanaan suksesi belum terlaksana.