Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui sampai sejauh mana efektivitas dan efisiensi sistem pengendalian manajemen proyek pembangunan Ruko Sentra
Kencana di PT. Waringin Megah. Penilaian efektivitas didasarkan pada sejauh mana tujuan perusahaan dapat tercapai, sedangkan efisiensi lebih menitik beratkan pada kemampuan perusahaan dalam menggunakan sumber daya yang ada sehingga tidak terjadi pemborosan. Hasil penelitian ini menyimpulkan proyek ini cukup efektif dalam sistem pengendalian manajemennya, karena dari struktur organisasi, perencanaan, prosedur dan pelaporan yang hampir semua mencapai tujuan pemeriksaan. Hanya perencanaan yang tidak efektif karena proyek yang dilaksanakan tidak sesuai dengan schedule yang dibuat/direncana mengalami keterlambatan/kemuduran dari apa yang sudah direncanakan. Untuk tingkat efisiensi, anggaran proyek ini tidak efisien karena realisasi dengan anggaran yang dibuat tidak sesuai, karena pelaksanaan proyek yang mengalami kemunduran mengakibatkan realisasi lebih besar.