PT 'X' adalah perusahaan yang memproduksi sarung tangan baseball,
produk yang dihasilkan terdiri dari berbagai jenis merk, tipe dan ukuran.
Permintaan produksi yang ada setiap bulannya tidak menentu dan berfluktuasi
sehingga membutuhkan perencanaan produksi dan kebutuhan bahan baku yang
baik sehingga perusahaan dapat memperoleh keuntungan dengan meminimalkan
biaya-biaya yang diperlukan saat produksi. Perlu dilakukan suatu perencanaan
agregat dan kebutuhan bahan baku.
Perencanaan Agregat dilakukan karena adanya keterbatasan kapasitas
produksi dalam perusahaan supaya permintaan yang ada semuanya dapat
terpenuhi, dilakukan dengan menggunakan metode Linear Programming,
Sedangkan perencanaan kebutuhan bahan baku dilakukan dengan
membandingkan biaya total persediaan dari 4 metode lot sizing yaitu lot for lot,
EOQ, Least Unit Cost dan Wagner Within. Jadwal pemesanan, jumlah komponen
yang dipesan dan berapa kali pemesanan didasarkan pada metode yang dipilih
yaitu metode yang menghasilkan biaya yang paling minimum.