Pekerjaan struktur proyek konstruksi terdiri dari rangkaian aktivitas yang
saling terkait satu sama lain, sehingga diperlukan penataan urutan pelaksanaan
aktivitas beserta pengaturan sumber daya yang baik supaya keseluruhan aktivitas
dapat dilaksanakan secara teratur dan sesuai jadwal rencana dilapangan.
Analisis total float pada sebuah proyek yang sedang dilaksanakan dengan
menggunakan metode Critical Path Method (CPM). Analisa di lakukan pada
analisa yang berbeda pada proyek tersebut, yaitu dengan simulasi perubahan total
float setiap aktivitas dengan memperhatikan sumber daya proyek yang tersedia
tanpa menyebabkan keterlambatan proyek.
Penjadwalan CPM memiliki 34 aktivitas kritis dari 81 aktivitas yang
diamati, tetapi dengan simulasi perubahan total float aktivitas-aktivitas yang tidak
kritis berubah menjadi aktivitas kritis. Terdapat 39 aktivitas kritis dari 81 aktivitas
yang diamati.