Penelitian ini bertujuan untuk menguji efektivitas perpaduan antar komponen anggaran dengan
pengujian kontinjensi matching dengan argumen bahwa penganggaran merupakan suatu prosedur
yang berurutan dan saling terkait antar komponen anggaran. Komponen anggaran yang diteliti
meliputi: partisipasi anggaran, sasaran anggaran, revisi anggaran dan evaluasi anggaran. Penelitian
membuktikan, bahwa partisipasi tidak berpengaruh signifikan terhadap sasaran anggaran. Demikian
pula sasaran anggaran tidak berpengaruh terhadap kinerja manajerial. Untuk partisipasi sasaran,
revisi anggaran, evaluasi anggaran dan interaksinya secara bersama mempunyai pengaruh signifikan
terhadap kinerja manajerial meskipun tidak signifikan. Berdasarkan hasil penelitian ini perlu
penelitian lebih lanjut tentang faktor desain organisasional yang mungkin berpengaruh pada prosedur
anggaran dalam proses pengendalian manajemen, seperti proses perencanaan strategi (strategic
planning).