PT. FSCM Manufacturing Indonesia adalah perusahaan yang bergerak
dalam pembuatan kabel dan filter. Pada saat ini divisi kabel mengalami
permasalahan pada layout, dimana layout yang sekarang mengakibatkan alur
proses produksi yang terjadi tidak sesuai alurnya. Sedangkan untuk divisi filter
selalu berusaha untuk melakukan improvement setahap demi setahap sesuai
dengan prinsip kaizen.
Tugas Akhir ini disusun untuk melakukan implementasi layout pada
divisi kabel, melakukan pemilihan supplier cat terbaik dengan metode SWOT dan
melakukan improvement dalam hal menghilangkan aktivitas yang tidak
memberikan nilai tambah untuk divisi filter serta menjalankan 5R secara terus-menerus.
Tolok ukur keberhasilan perbaikan divisi kabel adalah perbandingan
layout yang lama dengan yang baru dan penurunan momen perpindahan sebesar
77.66%. Divisi filter yaitu pemilihan supplier terbaik dan menghilangan aktivitas
yang tidak memberikan nilai tambah sebesar 49.24%.