Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis penerapan inovasi produk pada UD Citra Plastik, sebuah usaha manufaktur plastik rumah tangga di Kota Malang. Metode yang digunakan adalah kualitatif deskriptif melalui wawancara, observasi, dan dokumentasi. Proses inovasi di perusahaan ini mencakup delapan tahapan, mulai dari pemunculan gagasan hingga komersialisasi, dengan sumber ide berasal dari pasar, pelanggan, dan pameran industri. Strategi inovasi difokuskan pada produk-produk rumah tangga dengan permintaan stabil dan disesuaikan dengan kemampuan produksi internal. Hasil penelitian menunjukkan bahwa meskipun inovasi yang dilakukan bersifat sederhana dan tidak radikal, pendekatan ini efektif menjaga loyalitas pelanggan dan stabilitas omzet. Tantangan yang dihadapi antara lain risiko ketidakterimaan pasar, mahalnya biaya cetakan, dan peniruan produk oleh kompetitor. Disarankan agar perusahaan memperkuat riset internal, melindungi desain produk, dan mulai memanfaatkan pemasaran digital untuk memperluas pasar.