Setiap organisasi mempunyai tujuan yang hendak dicapai dengan
mendayagunakan sumber - sumber yang dimiliki. Adapun sumber - sumber
tersebut dapat dikategorikan atas empat tipe, antara lain finansial, fisik, manusia,
kemampuan teknologis dan sistem. Aset organisasi yang paling penting milik perusahaan adalah sumber daya manusia karena mampu mempengaruhi efisiensi dan efektivitas organisasi serta merupakan elemen penting dalam menjalankan organisasi. Oleh sebab itu perlu adanya suatu sistem yang dapat mengatur sumber daya manusia tersebut serta menentukan karyawan - karyawan mana yang diharapkan melaksanakan fungsi dan tugas - tugas tertentu yang harus dituntaskan. Sistem itu disebut dengan deskripsi pekerjaan atau job discription yang disusun secara terinci, akurat dan ringkas. Job discription mempunyai beberapa fungsi antara lain, desain organisasi, klarifikasi tanggung jawab, rekrutmen, desain tes, wawancara, orientasi, pelatihan, evaluasi pekerjaan, penilaian kinerja, survei kompensasi, penempatan keluar.
Namun salah satu yang menjadi permasalahan disini adalah, bagaimana terus memotivasi karyawan untuk terus bekerja sesuai dengan diskripsi pekerjaan
yang diberikan, untuk menjawab pertanyaan ini, salah satu cara yang dilakukan
oleh perusahaan melalui pemberian kompensasi.