Di Indonesia, kegiatan bisnis terus berkembang, yang mengakibatkan persaingan usaha semakin ketat. Oleh karena itu, Toko Royal Toys membutuhkan strategi bersaing yang efektif untuk bertahan dan mengalahkan pesaingnya. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui bagaimana menggunakan analisis lingkungan, baik lingkungan internal maupun eksternal, untuk membuat strategi bersaing melalui matriks SWOT. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif, dan pengumpulan data dilakukan melalui wawancara semi-terstruktur. Penulis menggunakan metode triangulasi sumber untuk menentukan validitas data. Hasil penelitian menunjukkan bahwa strategi bersaing yang tepat untuk Toko Royal Toys yaitu strategi intensif yaitu pengembangan pasar dengan cara menambah cabang lebih banyak lagi dan penetrasi pasar dengan memasarkan menggunakan platform digital yang sangat menjamur diera sekarang. Sehingga masyarakat yang tidak bisa datang langsung dapat dengan mudah menjangkau barang - barang yang diinginkan secara online seperti Shopee, Tokopedia, dan lain - lain. Kesimpulan pada penelitian ini yaitu Toko Royal Toys dapat mencoba memanfaatkan pemasaran produk melalui platform digital lain seperti Tiktok, Shopee, dan Tokopedia.