Peran transformational leadership dalam mendorong organisational performance melalui organisational culture pada family business di Indonesia

Dunia bisnis yang semakin berkembang dan kompetitif tidak heran banyaknya fenomena dimana bisnis keluarga mengalami kebangkrutan meskipun telah beroperasi selama puluhan tahun. Oleh karena itu dilakukan penelitian yang bertujuan untuk mengeksplorasi peran Transformational Leadership dalam mendorong Organisational Performance melalui Organisational Culture. Studi ini menggunakan metode kuantitatif dengan menganalisis 195 data yang diterima melalui program SmartPLS 4.0. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Transformational Leadership tidak memiliki pengaruh terhadap Organisational Performance melalui mediasi Organisational Culture. Temuan ini menunjukkan bahwa faktor-faktor lain mungkin berperan lebih dominan dalam mempengaruhi Organisational Performance pada Family Business di Indonesia, sehingga diperlukan penelitian lebih lanjut untuk mengidentifikasi determinan-determinan yang lebih relevan.

AVITO ANGGRIAWAN Dr. Roy Setiawan, S.Kom., M.M., M.SM., M.Th. (Advisor 1); AGUSTINUS SIMANJUNTAK (Examination Committee 1); Dr. Ratih Indriyani, S.E., M.M. (Examination Committee 2) Universitas Kristen Petra Indonesian Digital Theses Undergraduate Thesis Skripsi/Undergraduate Thesis Skripsi No. 31012599/MAN/2024; Avito Anggriawan (D11200308) CORPORATE CULTURE; LEADERSHIP; ORGANIZATIONAL BEHAVIOR

Files