Penelitian ini dilakukan untuk menganalisis pengaruh transformational leadership pada innovative work behavior dengan knowledge sharing dan job crafting sebagai variabel intervening. Metode dari penelitian ini ialah penelitian kuantitatif dengan menggunakan teknik non-probability sampling yang melibatkan responden karyawan PT Bank Central Asia Surabaya yang berjumlah 160 responden. Teknik pengolahan data menggunakan SmartPLS 4.0. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa transformational leadership berpengaruh positif pada innovative work behavior, transformational leadership berpengaruh positif pada knowledge sharing, transformational leadership berpengaruh positif pada job crafting, knowledge sharing berpengaruh positif pada innovative work behavior, job crafting berpengaruh positif pada innovative work behavior, transformational leadership berpengaruh positif pada innovative work behavior melalui knowledge sharing, transformational leadership berpengaruh positif pada innovative work behavior melalui job crafting.