PT. Lotus Indah Textile Industries merupakan perusahaan textile yang
sedang berkembang pesat saat ini, dan belum memiliki standard proses dalam
menjalankan aktivitas-aktivitasnya. Manajemen perusahaan mengeluarkan suatu
kebijakan agar aktivitas-aktivitas dan proses kerja di perusahaan selayaknya diatur
dengan proses jelas dan standard yang sesuai.
Penelitian ini untuk menentukan kejelasan proses setiap aktivitas dengan
merancang Standard Operating Procedure (SOP) untuk membantu PT. Lotus
Indah Textile Industries dalam meningkatkan produktivitas perusahaan.
Perancangan ini juga dilengkapi dengan sistem pengukuran kinerja dengan
metode Baldrige Scoring berdasarkan rancangan Standard Operating Procedure
(SOP).
Perancangan pengukuran kinerja untuk Process Management (PM) dan
Business Results (BR) mengacu pada standard prosedur kerja (SOP) untuk bagian
logistik secara keseluruhan yang terdiri atas 25 SOP. Dari hasil perancangan
pengukuran kinerja, didapatkan untuk persentase Process Management (PM) dan
Business Results (BR) berturut-turut 93% dan 90%.
Author
(25403093) ELLA YOVITA SUMANTO
(25403011) YUNITA HARTANTO
Contributor
(02-056) Iwan Halim Sahputra
(04-017) Zeplin Jiwa Husada Tarigan
Publisher
Universitas Kristen Petra
Year : 2008
Subject
1. EFFICIENCY, INDUSTRIAL
2. WORK MEASUREMENT
3. STANDARD OPERATING PROCEDURE
Keyword
designing, standard operating procedure, baldrige scoring
Category
s1 - Skripsi/Undergraduate Thesis (Program Studi Teknik Industri S1)
Language
Indonesian
Rights
Skripsi No. 02011257/IND/2008; Yunita Hartanto (25403011), Ella Yovita (25403093)
The resource(s) is/are owned by the Creator/Contributor.Reproduction & distribution for non-commercial purposes is permitted provided that the credit for the Creator/Contributor and the source are explicitly stated,and no alteration are made