Back to Search Page
Resource Detail

Perencanaan dan pengendalian jadwal proyek: studi kasus proyek "X" [permalink]

Share/Save/Bookmark

Di dalam perkembangan proyek konstruksi yang pesat sekarang ini, sangat
dituntut kinerja yang profesional dari kontraktor. Oleh sebab itu, perencanaan dan
pengendalian jadwal proyek merupakan bagian yang penting untuk menjaga agar
proyek dapat berjalan dengan baik dan sesuai dengan yang diharapkan, karena
keterlambatan salah satu aktivitas dapat menyebabkan keterlambatan pada aktivitasaktivitas
berikutnya.
Salah satu metode perencanaan dan pengendalian jadwal proyek adalah
Critical Path Method (CPM). CPM memiliki keunggulan dibanding metode bar
chart yaitu metode CPM dapat menampilkan aktivitas-aktivitas kritis yang
memudahkan dalam proses planning, controlling / monitoring dan up dating.
Pada penelitian studi kasus ini dilakukan perencanaan / planning berupa
WBS aktivitas proyek, penyusunan urutan aktivitas, perhitungan durasi setiap
aktivitas yang digunakan sebagai dasar penyusunan jadwal CPM untuk proyek Ruko
3 lantai, kemudian dilakukan controlling / monitoring setiap periodennya, yang akan
digunakan sebagai acuan dalam pembuatan planning periode berikutnya dan jika
terjadi keterlambatan terhadap suatu aktivitas dapat dilakukan up dating sehingga
tidak mempengaruhi durasi proyek secara keseluruhan. Perencanaan dan
pengendalian jadwal proyek ini menggunakan program Microsoft Project 2003.
Hasil dari Microsoft Project 2003 diperoleh jadwal Bar Chart dan CPM. Dari
jadwal CPM dapat dihasilkan float factor untuk mengetahui fleksibilitas proyek dan
critical factor untuk mengetahui seberapa kritis proyek tersebut. Dari proyek tersebut,
diperoleh float factor sebesar 2,23 yang berarti proyek tersebut memiliki waktu yang
cukup fleksibel karena mendekati nilai 3 yang merupakan standard nilai float factor
dan critical factor sebesar 0,59. Setelah melakukan proses planning, controlling /
monitoring dan up dating sebanyak 15 periode, proyek tersebut selesai lebih cepat
dari jadwal rencana yaitu dari 122 hari kerja menjadi 111 hari kerja.

Author
• (21403101) MARYANTI SANTOSO
• (21403036) IRWAN WIDJAYA

Contributor
• (79-005) Herry Pintardi Chandra
• (02-016) Andi

Publisher
Universitas Kristen Petra

Year : 2007

Subject
1. CONSTRUCTION INDUSTRY-MANAGEMENT

Keyword
scheduling, cpm, microsoft project 2003

Category
s1 - Skripsi/Undergraduate Thesis (Program Studi Teknik Sipil S-1)

Language
Indonesian

Rights
Skripsi No. 21011557/SIP/2007; Irwan Widjaya (21403036), Maryanti Santoso (21403101)
The resource(s) is/are owned by the Creator/Contributor.Reproduction & distribution for non-commercial purposes is permitted provided that the credit for the Creator/Contributor and the source are explicitly stated,and no alteration are made

FILE(s)

1. jiunkpe-ns-s1-2007-21403036-6292-jadwal_proyek-cover.pdf (46.99 MB) - [permalink]

2. jiunkpe-ns-s1-2007-21403036-6292-jadwal_proyek-abstract_toc.pdf (233.02 kB) - [permalink]

3. jiunkpe-ns-s1-2007-21403036-6292-jadwal_proyek-chapter1.pdf (232.85 kB) - [permalink]

4. jiunkpe-ns-s1-2007-21403036-6292-jadwal_proyek-chapter2.pdf (380.17 kB) - [permalink]

5. jiunkpe-ns-s1-2007-21403036-6292-jadwal_proyek-chapter3.pdf (250.19 kB) - [permalink]

6. jiunkpe-ns-s1-2007-21403036-6292-jadwal_proyek-chapter4.pdf (2.43 MB) - [permalink]

7. jiunkpe-ns-s1-2007-21403036-6292-jadwal_proyek-conclusion.pdf (201.88 kB) - [permalink]

8. jiunkpe-ns-s1-2007-21403036-6292-jadwal_proyek-references.pdf (196.69 kB) - [permalink]

9. jiunkpe-ns-s1-2007-21403036-6292-jadwal_proyek-appendices.pdf (773.05 kB) - [permalink]

 

Petra Christian University Library | library@petra.ac.id