Peningkatan produktivitas tenaga kerja dengan job enlargement dan job enrichment di PT. Trias Sentosa Sidoarjo (studi kasus di departemen BOPP) - Digital Collection of Petra Christian University

Tenaga kerja merupakan salah satu faktor yang penting dalam perusahaan,
oleh karena itu untuk mendapatkan kinerja perusahaan yang lebih baik maka salah
satu hal yang harus dilakukan adalah peningkatan produktivitas tenaga kerja. Proses
peningkatan produktivitas tenaga kerja dilakukan berdasarkan siklus produktivitas
yang terdiri atas empat langkah. Langkah pertama adalah pengukuran produktivitas
tenaga kerja dengan membandingkan antara nilai keluaran, yaitu tingkat penjualan;
dengan nilai masukan, yaitu biaya tenaga kerja. Langkah kedua adalah evaluasi
produktivitas tenaga kerja, dengan menganalisa faktor-faktor kuantitatif dan
kualitatif yang mempengaruhi tingkat produktivitas tenaga kerja yang ada. Langkah
ketiga adalah perencanaan produktivitas tenaga kerja dengan melihat hasil analisa
sebelumnya, kemudian melakukan perencanaan terhadap perubahan-perubahan yang
bisa dilakukan, terutama terhadap deskripsi kerja dari operator yang ada. Langkah
keempat adalah peningkatan produktivitas tenaga kerja, yang merupakan
implementasi dari perencanaan yang dilakukan sebelumnya. Di sini didapatkan hasil
bahwa dengan melakukan beberapa perubahan pada konsep struktur organisasi yang
ada, perubahan jumlah operator serta perubahan deskripsi kerja sesuai dengan
jumlah operator yang ada didapatkan bahwa tingkat produktivitas tenaga kerja pada
bulan ke tujuh meningkat dibandingkan dengan periode dasar penelitian.

Contributor
• (02-031) Herri Christian Palit
• (63017) MOSES L. SINGGIH
• (92-042) Kriswanto Widiawan

Rights
Tugas Akhir No. 01/0666/IND/2003; Astari Hadiwijaya (25497052)
The resource(s) is/are owned by the Creator/Contributor.Reproduction & distribution for non-commercial purposes is permitted provided that the credit for the Creator/Contributor and the source are explicitly stated,and no alteration are made

FILE(s)