Back to Search Page
Resource Detail

Entrepreneurial transition pada bisnis makanan khas Jawa Timur di Surabaya Timur [permalink]

Share/Save/Bookmark

Entrepreneurial Transition adalah berbagai macam tahapan yang dialami
oleh sesuatu usaha baru, dari fase inkubasi, hingga kedewasaan serta masalah-masalah
yang akan dihadapi para entrepreneur pada masing-masing tahapan
tersebut. Dengan memahami dan melakukan Entrepreneur Transition dengan
baik, pengusaha dapat bertahan dalam tingkat persaingan yang semakin tinggi
Tujuan dari penelitian ini adalah:
1. mendeskripsikan profil pengusaha bisnis makanan khas Jawa Timur di
wilayah Surabaya Timur,
2. mendeskripsikan profil bisnis makanan khas Jawa Timur di wilayah
Surabaya Timur, mendeskripsikan Entrepreneurial Transition pada bisnis
makanan khas Jawa Timur di wilayah Surabaya Timur
3. mendeskripsikan kaitan antara Entrepreneurial Transition dengan Profil
Pengusaha dan kaitan antara Entrepreneurial Transition dengan Profil
Bisnis.
Jenis penelitian ini adalah deskriptif kuantitatif, dengan teknik
pengumpulan data yang digunakan untuk mengumpulkan data menggunakan
wawancara, kuesioner dan observasi. Teknik untuk menganalisa data
menggunakan cross tabulation, statistik deskriptif dan tabel distribusi frekuensi.
Dari hasi penelitian dapat disimpulkan bahwa Entreprenuer Transition
yang berlangsung di Surabaya Timur pada bisnis makanan khas Jawa Timur
relatif baik.

Author
• (31405111) ANDRE WAHYUDI

Contributor
• (84-019) Soekarno
• (09-021) Dhyah Harjanti

Publisher
Universitas Kristen Petra

Year : 2010

Subject
1. ENTREPRENEURSHIP

Keyword
entrepreneurial transition, entrepreneur profile, business profiles, food business typical east java

Category
s1 - Skripsi/Undergraduate Thesis (Program Studi Manajemen)

Language
Indonesian

Rights
Skripsi No. 31010088/MAN/2010; Andre Wahyudi (31405111)
The resource(s) is/are owned by the Creator/Contributor.Reproduction & distribution for non-commercial purposes is permitted provided that the credit for the Creator/Contributor and the source are explicitly stated,and no alteration are made

FILE(s)

1. jiunkpe-ns-s1-2010-31405111-14966-entrepreneurial-cover.pdf (241.11 kB) - [permalink]

2. jiunkpe-ns-s1-2010-31405111-14966-entrepreneurial-abstract_toc.pdf (57.77 kB) - [permalink]

3. jiunkpe-ns-s1-2010-31405111-14966-entrepreneurial-chapter1.pdf (17.58 kB) - [permalink]

4. jiunkpe-ns-s1-2010-31405111-14966-entrepreneurial-chapter2.pdf (36.26 kB) - [permalink]

5. jiunkpe-ns-s1-2010-31405111-14966-entrepreneurial-chapter3.pdf (97.55 kB) - [permalink]

6. jiunkpe-ns-s1-2010-31405111-14966-entrepreneurial-chapter4.pdf (121.13 kB) - [permalink]

7. jiunkpe-ns-s1-2010-31405111-14966-entrepreneurial-conclusion.pdf (16.38 kB) - [permalink]

8. jiunkpe-ns-s1-2010-31405111-14966-entrepreneurial-references.pdf (10.82 kB) - [permalink]

9. jiunkpe-ns-s1-2010-31405111-14966-entrepreneurial-appendices.pdf (120.55 kB) - [permalink]

 

Petra Christian University Library | library@petra.ac.id