Analisa langkah-langkah dan sumber-sumber dalam penjadwalan proyek - Digital Collection of Petra Christian University

Agar suatu proyek konstruksi diselesaikan sesuai dengan spesifikasi, tepat
waktu dan sesuai dengan anggaran diperlukan suatu penjadwalan proyek yang
tersusun secara sistematis dan terencana dengan baik.
Dalam menyusun penjadwalan proyek tersebut, harus mempertimbangkan
langkah-langkahnya yaitu urutan kegiatan yang dilakukan untuk menyelesaikan
suatu pekerjaan (ada 7 langkah antara lain menetapkan tujuan teknik, finansial,
program, dan Iain-lain) dan sumber-sumber penjadwalan proyek yaitu semua
faktor yang digunakan untuk mendukung terlaksananya suatu kegiatan (ada 5
sumber antara lain sumber daya manusia, rekayasa peralatan dan material, dan
Iain-lain). Penjadwalan proyek adalah sebuah proses mekanik untuk menyusun
suatu fungsi perencanaan dengan menetapkan estimasi waktu untuk setiap
aktifitas pekerjaan dalam rangkaian yang logis, berurutan dan sistematis
Penelitian ini menggunakan sampel 41 perusahaan kontraktor kualifikasi
A di Surabaya. Metodologi yang digunakan yaitu analisa faktor untuk
mendapatkan suatu identifikasi peranan dari setiap variabel langkah-langkah dan
sumber-sumber penjadwalan proyek dan analisa mean untuk mendapatkan suatu
urutan variabel penyebab terjadinya hambatan pada langkah-langkah, serta hal
yang perlu diperhatikan dan solusi pada sumber-sumber penjadwalan proyek.
Hasil yang didapatkan yaitu bahwa baik langkah-langkah maupun sumber-sumber
dalam penjadwalan proyek mempunyai peranan yang tidak sama terhadap
penjadwalan proyek. Frekuensi terbesar yaitu pada tanggapan responden tentang
menetapkan tujuan teknik (63.4%) dan operator (75.6%). Nilai korelasi terbesar
terdapat pada korelasi antara tanggapan responden mengenai estimasi waktu
kegiatan/aktifitas dengan tanggapan responden mengenai estimasi waktu proyek
(0.923) dan tanggapan responden mengenai penyediaan peralatan dan material
dengan metode konstruksi (0.762). Variabel yang paling berperan (berdasarkan
analisa mean) yaitu hambatan oleh kontraktor dalam melakukan estimasi waktu
proyek (mean=5.3659 dan varian=0.4878), mutu/kualitas pekerja (mean=5.2927
dan varian=0.2622), dan data harga yang akurat (mean=5.4634 dan
varian=0.2549).
Oleh karena itu, beberapa pokok penting yang perlu diperhatikan dan
direncanakan lebih detail yaitu penetapan tujuan dari proyek, alokasi waktu,
tenaga kerja, peralatan dan material, fasilitas lapangan, dan keuangan proyek.
Agar penjadwalan yang dibuat dapat dilaksanakan dengan lebih baik, semuanya
harus diperhatikan dalam suatu kesatuan yang tidak terpisah karena semua faktor
tersebut saling mempengaruhi satu sama lain.

Contributor
• (79-005) Herry Pintardi Chandra
• (82-012) Ratna Setiawardani Alifen

Subject
1. INDUSTRIAL PROJECT MANAGEMENT
2. CONSTRUCTION INDUSTRY-MANAGEMENT

Category
s1 - Skripsi/Undergraduate Thesis (Program Studi Teknik Sipil S-1)

Rights
Skripsi No. 982 S; Ervina (21495049), Debora (21495072)
The resource(s) is/are owned by the Creator/Contributor.Reproduction & distribution for non-commercial purposes is permitted provided that the credit for the Creator/Contributor and the source are explicitly stated,and no alteration are made

FILE(s)