PT X memiliki sebuah plant baru yang disebut area 7 & 8. Sebagai plant yang masih baru, sistem aliran informasi dan barang di area 7 & 8 masih belum sesuai dengan standar dari perusahaan yang sudah menerapkan Toyota Way. Perusahaan menginginkan setiap proses menggunakan kanban, stok minimum, pull system, serta sistem yang ada bisa terintegrasi dengan System Application Program (SAP) agar lead time sekecil mungkin. Pada saat ini, area 7 & 8 masih menggunakan schedule, stok tidak teratur, push system, serta sistem yang belum terintegrasi dengan SAP.
Tujuan dari tugas akhir ini adalah merancang sistem aliran informasi dan barang di area 7 & 8 agar sesuai dengan prinsip Toyota Way serta standar manajemen. Rancangan sistem tersebut diharapkan dapat mengurangi lead time keseluruhan dari area 7 & 8.
Hasil dari rancangan sistem aliran informasi dan barang yang baru adalah adanya pengurangan lead time yang signifikan, dari kondisi awal sebesar 132,78 jam, berhasil diturunkan menjadi 84,32 jam atau sebesar 36%.
Author
(25405051) YAUWSEPH TANDIONO
Contributor
(NA00000620) AFIAN SETYANTO
(04-005) Debora Anne Yang Aysia
(NA00000619) REIZA EKA
(02-026) Felecia
Publisher
Universitas Kristen Petra
Year : 2009
Subject
1. PRODUCTION PLANNING
2. TIME STUDY
Keyword
system design, toyota way, lead time
Category
s1 - Skripsi/Undergraduate Thesis (Program Studi Teknik Industri S1)
Language
Indonesian
Rights
Skripsi No.01041367/IND/2009; Yauwseph Tandiono (25405051)
The resource(s) is/are owned by the Creator/Contributor.Reproduction & distribution for non-commercial purposes is permitted provided that the credit for the Creator/Contributor and the source are explicitly stated,and no alteration are made