Hasil penelitian ini, yaitu: (1) Job satisfaction dan career development secara
positif signifikan mampu menjelaskan keberadaan latent motivation karyawan bagian
produksi. (2) Job satisfaction mempunyai kemampuan relatif lebih besar dalam
menjelaskan keberadaan latent motivation karyawan bagian produksi, dari pada
career development. (3) Loyalty, burnout, dan turnover intent signifikan mampu
menjelaskan retention karyawan bagian produksi, di mana loyalty mampu
menjelaskan retention secara positif, sedangkan burnout dan turnover intent
menjelaskan latent retention secara negatif. (4) Burnout mempunyai kemampuan
relatif lebih besar dalam menjelaskan keberadaan latent retention karyawan bagian
produksi, dari pada loyalty dan turnover intent. (5) Motivation mempunyai pengaruh
positif signifikan terhadap retention karyawan bagian produksi.
Author
(31404076) DAVID ONGKOWIJOYO SIE
Contributor
(93-018) Ronny Herowind Mustamu
(91-023) Sundring Pantja Djati
Publisher
Universitas Kristen Petra
Year : 2008
Subject
1. EMPLOYEE MOTIVATION
2. PERSONNEL MANAGEMENT
Keyword
job satisfaction, career development, motivation, retention, loyalty, burnout, and turnover intent
Category
s1 - Skripsi/Undergraduate Thesis (Program Studi Manajemen)
Language
Indonesian
Rights
Skripsi No. 05012374/MAN/2008; David Ongkowijoyo Sie (31404076)
The resource(s) is/are owned by the Creator/Contributor.Reproduction & distribution for non-commercial purposes is permitted provided that the credit for the Creator/Contributor and the source are explicitly stated,and no alteration are made