Perancangan business process dan sistem standard operating procedure di PT. Zensei Indonesia - Digital Collection of Petra Christian University

PT Zensei Indonesia adalah sebuah perusahaan yang memproduksi
popok bayi. Sebagai perusahaan yang ingin maju, PT Zensei Indonesia ingin
memperbaiki kondisi internal perusahaan terutama dalam hal sistem pembagian
kerja ditiap-tiap departemen. Dengan adanya sistem kerja yang terstruktur, maka
kerangka kerja terlihat jelas sehingga dapat dilihat peran dan fungsi tiap-tiap
posisi dalam perusahaan. Untuk memenuhi keinginan tersebut maka PT Zensei
Indonesia bermaksud untuk memiliki system kerja yang disebut dengan SOP
(Standard Operating Procedure) dan Business Process.
Beberapa bagian yang akan dirancang antara lain struktur organisasi,
bisnis proses, dan prosedur-prosedur dibuat dalam bentuk flowchart yang dikenal
dengan nama Standard Operating Procedur (SOP). Selain itu, dengan adanya
business process dapat diketahui prosedur-prosedur yang ada.
Dari hasil perancangan Standard Operating Procedure yang dilakukan di
PT Zensei Indonesia didapatkan bahwa perusahaan terdiri dari enam departemen
dengan 21 Standard operating Procedures (SOP), dimana setiap departemen
memiliki tugas utama dan tanggung jawabnya masing-masing.

Contributor
• (02-056) Iwan Halim Sahputra
• (05-006) Togar Wiliater S. Panjaitan

Subject
1. INDUSTRIAL MANAGEMENT
2. MANUFACTURING PROCESSES
3. PRODUCTION PLANNING
4. PRODUCTION STANDARDS

Category
s1 - Skripsi/Undergraduate Thesis (Program Studi Teknik Industri S1)

Rights
Skripsi No. 02041312/IND/2008; Tomy Ronald (25403113)
The resource(s) is/are owned by the Creator/Contributor.Reproduction & distribution for non-commercial purposes is permitted provided that the credit for the Creator/Contributor and the source are explicitly stated,and no alteration are made

FILE(s)